近年來,英國政府面臨龐大的財政缺口,公共財政赤字規模持續擴大 [1]。為了填補財政缺口,財政部相繼對銀行業、石油與天然氣等行業徵收暴利稅(Windfall Taxes),並逐漸縮減針對高淨值人士的稅務優惠 [2]。然而,這些政策在維持公共服務與增加國庫收入的同時,也引發了部分企業家與高淨值人士對英國投資環境的疑慮。
傳統企業家與行業政策的衝擊
英國博彩公司 Betfred 共同創辦人——83 歲的多恩(Fred Done)在接受《金融時報》訪問時坦言,對於英國目前的稅務環境感到心寒,甚至表示「來生願不做英國人」(would not wish to be reborn in Britain)[3]。多恩指出,Betfred 每年繳納數億英鎊的各項稅款(根據《星期日泰晤士報》稅務排行榜統計,Done 家族年度相關稅負達 4 億英鎊 [4])。他警告,若政府進一步提高博彩相關稅率,將大幅壓縮實體投注站的生存空間,甚至可能迫使公司關閉全英近半數(約 500 間)門市,衝擊數千個就業機會 [3]。
爭議性稅制與邊際稅率機制
外界對於英國稅制的討論,主要集中於以下幾項核心變革與機制:
1. 廢除「非重置居籍」(Non-Dom)稅務制度
英國政府正式廢除實施多年的 Non-Dom 制度 [2]。過去,非本土居籍居民的境外收入與資產若不匯入英國,可享受免稅優惠。新制實施後,居住滿一定年限的居民,其全球收入與海外資產將逐漸納入英國的稅務與遺產稅管轄範圍 [2, 5]。
2. 10 萬英鎊邊際稅率陷阱
在英國個人所得稅制度下,當個人年收入超過 100,000 英鎊時,每增加 2 英鎊收入,就會減少 1 英鎊的個人免稅額(Personal Allowance)[6]。這使得收入介於 100,000 至 125,140 英鎊之間的所得,因免稅額回收效應,實質邊際所得稅率達到 60%(若加上國民保險保費則更高),對中高收入專業人士形成顯著的稅負階梯 [6]。
3. 產業暴利稅與政策不確定性
針對能源與天然氣產業實施的暴利稅(Energy Profits Levy),以及對金融業的額外徵稅,讓部分企業在評估長期資本支出時採取更為審慎或觀望的態度 [2, 7]。
高淨值人士與資本流動現象
隨著全球各國展開稅務競爭,部分英國高淨值人士開始調整其稅務居籍:
財政與產業結構的深層考量
英國當前的財政挑戰反映出更深層的經濟結構議題:
在全球化時代,資本與高技能人才具有高度流動性。如何在維護社會公平、填補財政赤字與保持國家稅務競爭力之間取得平衡,成為英國政府面臨的關鍵課題。
資料來源列
1. HM Treasury / Institute for Fiscal Studies (IFS): UK Public Finances and Budget Deficit Reports
2.UK Parliament / HM Revenue & Customs (HMRC): Spring Budget & Changes to the Foreign Income and Gains (FIG) / Non-Dom Regime
3. Financial Times: Interview with Betfred Founder Fred Done on UK Gambling Tax Changes
4. The Sunday Times: The Sunday Times Tax List
5. PwC / Ernst & Young (EY) Tax Guides: UK Inheritance Tax and Overseas Assets Rules
6. GOV.UK (HM Revenue & Customs): Income Tax Rates and Personal Allowances – Tapering Above £100,000
7. House of Commons Library: Energy Profits Levy (Windfall Tax) Briefing Paper
8. Bloomberg / Financial Times: Hedge Fund Managers and High-Net-Worth Individuals Relocating to Greece and Italy
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